公司召开两化融合管理体系贯标启动会
2019年7月16日，公司组织召开了两化融合管理体系贯标启动会。区领导、中国化工经济技术发展中心领导、公司总经理郭加春、副总经理马永东，贯标领导小组和贯标工作小组全体近20余人参加了会议。
两化即工业化、信息化，其重点是智能制造，旨在实现制造业发展理念、产业体系、生产方式、业务模式的优化重构，提高资源配置效率。为深入贯彻学习两化融合管理体系标准，顺利开展两化融合贯标工作，郭加春代表公司任命了两化融合管理体系管理者代表，宣读了《关于成立两化融合管理体系贯标领导小组和工作小组的决定》，并宣布两化融合管理体系贯标工作正式启动。 总经理郭加春强调：微筑化工作为流程制造型企业，工业化和信息化的深度运用是企业生存与发展的关键，我们应充分认识到两化融合管理体系对企业发展转型的重要性。在两化融合管理体系建立过程中，我们要高度重视、全员参与、加强学习，强化两化融合管理意识，理解两化融合管理体系的理念的和原则；结合公司搬迁，我们要充分挖掘信息化与工业化的深度融合，从搬迁项目规划入手，真抓实干，有序推进公司信息化建设，为生产、经营决策提供及时、精准的数据，提高运营效率，早日实现工业化、信息化的深度融合，助力微筑再创辉煌，同时培养一批既熟悉公司业务运作流程，又具备两化融合专业管理水平的骨干团队，能够适应现行“互联网+”的时代特点，不断提高公司工业化和信息化融合管理水平。 为有效的推行两化融合管理体系，公司成立了以总经理郭加春为组长的两化融合管理体系贯标领导小组，该项目推进工作预计2020年3月完成，希望借助两化融合管理体系的标准贯彻，促进公司在信息化环境下不断优化原有的管理体系，促进不同体系的融合，从而全面提升公司的管理现代化水平。
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