最想做—— 淘汰落后 创新转型
2013年，经济形势能否好转依然有些雾里看花，但有利条件也在逐步增加，行业经济运行回升势头将进一步巩固。对于未来，虽然受访企业所担忧的事情各不相同，但企业最想做的事却出奇的一致，淘汰落后、创新转型。
陕西延长石油（集团）有限责任公司党委副书记赵海涛表示，面对经济发展整体趋稳的新形势以及十八大提出的新要求，结合企业实际，2013年延长石油将坚持油气并重、油化并举、油气煤盐综合利用的产业战略，坚定不移地走资源综合利用和高效开发的循环经济发展道路。首先，要通过技术创新实现石油稳产增产，提高资源的有效利用率；要加强煤和天然气的产能建设，加快推进油气煤盐综合利用步伐，实现与国内大型石油、煤炭央企错位发展和差异化发展。其次，要坚持创新驱动的发展战略，通过加大科技投入、整合国内外科技资源、搭建研发平台、加强产学研用结合，企业科技创新实力显著提升。延长石油将全力推进企业由资源依赖型向科技支撑型和创新驱动型转变。
“今后企业也将加快技术创新，实现转型升级。”刘鹏凯表示。一方面企业将自行淘汰乳胶漆产品；另一方面将水性喷胶和水性箱包胶等2个专利产品形成规模生产，培育成企业的拳头产品、主打产品，千方百计开拓市场。
湖南华鲁恒升集团有限公司党委书记董岩表示，企业核心竞争力的本质是创新力，要在激烈的市场竞争中突出重围、领先对手，必须求新求变。“2013年，我们在技术创新方面要充分发挥企业博士后工作站平台优势，加强与高等院校及科研机构交流合作，在产学研一体化创新体系中实现在线优化、产品升级。此外，我们还将苦练内功，以管理创新驱动转型发展。一是抓好挖潜降耗，二是推动提质增效，三是创新盈利模式。建立更适应市场、更高效率、更低成本、更好效益、更可持续的运营模式，以经营模式和管理创新推动企业转型升级和健康发展。”董岩说。
“对于产品市场的变化，作为我们企业来讲是左右不了的。我们只能通过科技创新来优化产品结构，多生产需求对路、附加值高的产品。在生产过程中，要在工艺改进等方面去下工夫。”天津碱厂的工作人员王俊杰说，技术改造让企业尝到甜头。煤气化装置是该企业企业新区生产龙头装置，运行状况直接影响全厂经济运行质量。通过企业技术改造，该装置实现了长周期稳定运行100天，并实现运行质量的提升，装置负荷率、产气率大幅增加，单位运行成本显著下降。“所以，2013年，我们还要继续从技术创新 、工艺改造、产品研发等方面入手抓一些主要项目。”王俊杰说。
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